ZET ONDERNEMERS, TEAMS EN PROCESSEN IN BEWEGING
Factor Sars helpt u als startende ondernemer of ‘groeier’ om snel en helder in kaart te krijgen óf en waar u financiële kansen laat liggen. Ook op het gebied van uw administratie en/of processen. Vervolgens kunt u erop rekenen dat Factor Sars – al sparrend – deze kansen vertaalt naar pragmatische adviezen: gerichte plannen waarmee u zélf uw team, systemen en/of processen gericht (weer) in beweging zet.
WERKWIJZE
In vier praktische stappen
Factor Sars zet als sparringpartner en coach in vier praktische stappen een bereikbare stip op de horizon, zodat u uw bedrijf vol vertrouwen richting de toekomst kunt leiden.
Vier praktische stappen
Factor Sars zet als sparringpartner en coach in vier praktische stappen een bereikbare stip op de horizon, zodat u uw bedrijf vol vertrouwen richting de toekomst kunt leiden.
S | Scherpe kansanalyses
A | Adviezen met groeipotentie
R | Richtinggevende plannen
S | Support in raad en daad
S | Scherpe kansanalyses
Analyse van bedrijfsprocessen, teams en financiële cijfers en systemen als bron van kansen
Factor Sars analyseert:
PRAKTIJKCASE
Een bedrijf met acht medewerkers had voor zijn magazijn nieuwe tl-verlichting nodig. Na een online speurtocht kwam hij bij een aanbieder, die hem adviseerde om meteen maar te gaan voor een integraal lichtplan voor het hele gebouw ‘dat hem al op de korte termijn veel zou besparen’. Na beoordeling van de offerte door Factor Sars, kreeg hij een eerlijker beeld van de voorspiegelingen. Bovendien kreeg hij praktische inzichten om meer offertes gefundeerd te vergelijken. Dit leidde tot een aantal goede, besparende maatregelen in zijn lichtplan.
A | Adviezen met groeipotentie
Vertaling van de kansen naar mogelijkheden voor continuïteit en groei
Factor Sars adviseert:
PRAKTIJKCASE
In een coachtraject met een ondernemer zonder personeel bleek dat hij bijna 5 uur per week kwijt was aan zijn administratie, omdat hij er naar eigen zeggen ‘totaal niet goed in was’. Factor Sars rekende voor hem door, wat het eventueel zou opleveren als hij zijn administratie voortaan zou uitbesteden. Het resultaat sprak voor zich: uitbesteding kostte hem omgerekend 1,5 uur per week, terwijl hij zijn ‘teruggewonnen’ 5 uur declarabel kon aanwenden. Het advies werd direct opgevolgd.
R | Richtinggevende plannen
Vertaling van de mogelijkheden naar concrete plannen en stappen
Factor Sars vertaalt:
PRAKTIJKCASE
Uit analyse van de bedrijfsprocessen van een MKB productiebedrijf bleken twee medewerkers overlappende administratieve handelingen te verrichtten. Door taken en handelingen opnieuw aan personen toe te wijzen, werden maar liefst 4 mensuren per week gewonnen! Resultaten: de werkdruk werd lager, het plezier in het werk werd groter én er ontstond ruimte voor nieuwe activiteiten.
S | Support in raad en daad
Inspirerende coaching / fysieke ondersteuning in de praktijk, in de breedste zin van het woord.
Factor Sars coacht en ondersteunt:
PRAKTIJKCASE
Bij een onderneming met drieëntwintig medewerkers, heeft Factor Sars diverse zwangerschapsverloven opgevangen op de Verkoop- en HR-administatie.
Schrijf u in voor de gratis nieuwsbrief.
Ontvang periodiek lokaal nieuws, uitnodigingen voor evenementen, vacatures en aanbiedingen.